Úvod
V šesťdesiatych rokoch minulého storočia bol predstavený koncept softvérového inžinierstva, ktorého výsledkom bolo zavedenie štandardných princípov a postupov pri vývoji softvéru. K softvérovému inžinierstvu neodmysliteľne patrí aj manažment. V dobe, v ktorej sa do každého väčšieho, či menšieho podniku nasadzujú softvérové riešenia a dopyt v tejto oblasti prevyšuje ponuku, význam manažmentu prudko narastá. Úsilie, vynaložené na tvorbu softvéru, sa dá efektivizovať rozumným riadením. Preto moderný softvérový inžinier musí mať dostatočné poznatky a prehľad nielen v oblasti technickej, ale aj manažérskej.
Táto prezentácia obsahuje eseje, ktoré vytvorili študenti v rámci predmetu Manažment v softvérovom inžinierstve v ak. roku 2006/07. Cieľom bolo študovať vybrané témy softvérového inžinierstva so zameraním na manažment softvérového projektu, zamýšľať sa nad otvorenými problémami a diskutovať ich formou odbornej eseje. Rozsah projektu a témy sú dané tak, že súvisia s riešením tímového projektu v predmete Tvorba softvérového systému v tíme.
Eseje ponúkajú pohľad na šesť témy a rozširujú ich o vlastné názory a skúsenosti. Opisujú ich ako potenciálni manažéri v softvérových projektoch, rozširujúc si vlastné obzory v oblasti. Témy boli:
- Analýza osobností v softvérovom projekte
- Tvorba a aktualizácia plánov v softvérovom projekte
- Podporné prostriedky pre riadenie softvérového projektu so zameraním sa na riadenie ľudských zdrojov
- Analýza a plánovanie rizík v softvérovom projekte
- Zabezpečenie kvality v softvérovom projekte a overovanie vlastností softvérového produktu
- Monitorovanie softvérového projektu a vplyv na plánovanie a riadenie
Ďakujem Vladimírovi Grlickému a Ľubomírovi Majtásovi za vedenie študentov a konzultácie pri písaní esejí, Martinovi Adamovi za prípravu tejto webovej prezentácie a študentom za ich (často) veĺmi inšpiratívne nápady a pozitívny prístup k celému predmetu.
Mária Bieliková