Grega JaroslavAbstrakt. V dnešnom svete plnom neistoty je potrebné počítať s mnohými nástrahami v každej oblasti. Takou oblasťou je aj vývoj softvérových a informačných systémov. Touto esejou by som chcel čitateľa oboznámiť s problematikou manažmentu rizík. V úvode prejdem základné pojmy manažmentu rizík. Následne prejdem k samotnej problematike, v ktorej budem aplikovať poznatky z manažmentu rizík v predmete tímový projekt. Po krátkom úvode vysvetlím, prečo je manažment rizík dôležitý a prečo je dôležité sa ním zaoberať. Keďže nie každému musí byť jasné, ako postupovať pri manažovaní rizík, rozhodol som sa esejou priblížiť, ako to vidím ja na základe vlastných skúsenosti.Staňo FilipAbstrakt. Komunikácia je základom každého spolužitia a spolupráce ľudstva. Pri tvorbe softvérových tímových projektov je výber správnej komunikácie oporným bodom spolupráce. Aj z tohoto dôvodu sa v tejto eseji pokúsim priblížiť jednotlivé formy komunikácie v rámci softvérového projektu. Predmetom eseje bude distribuovaná a lokálna komunikácia a odôvodnenie, prečo je lokálna výhodou. Následne približujem formálne a neformálne jednanie v tíme, vplyv oboch na celkovú morálku a taktiež navrhujem správnu kombináciu oboch. V neposlednom rade opisujem aj synchrónnu a asynchrónnu komunikáciu a pokúšam sa identifikovať kritéria, kedy vybrať, ktorú z metód. V tejto eseji detailne priblížim rozdiely medzi spomínanými metódami komunikácie a následne opisujem dôsledky týchto rozdielov. Neskôr rozoberiem aplikovateľnosť jednotlivých metód v rozličných situáciach a prípadné bežné dôsledky nesprávneho výberu metódy. V eseji porovnávam vhodnosť spomínaných metód podľa toho, či sa jedná o menšiu, či väčšiu skupinu ľudí, tiež podľa toho, v akej vývojovej fáze softvéru sa tím nachádza.
|