Antala JánAbstrakt. Plánovanie je jednou z najdôležitejších etáp manažmentu projektu súvisiaceho s tvorbou softvérového produktu. Postupom času vznikajú rôzne techniky plánovania, pomocou ktorých vieme projekt úspešne dokončiť v požadovanom čase a požadovanej kvalite. Každý spôsob má svoje výhody aj nevýhody, a preto je potrebné zvoliť ten správny, alebo si existujúci prispôsobiť vlastným potrebám či potrebám projektu. Esej prezentuje rôzne možnosti plánovania. Zamýšla sa, prečo a kedy by ich bolo vhodné alebo nevhodné použiť a navrhuje lepšie riešenie, ktoré minimalizuje ich nedostatky a zvyšuje realistickosť vytváraného rozvrhu. Navrhnuté riešenie taktiež obsahuje mechanizmy na zabránenie neustálych zmien špecifikácie a s tým spojeným predlžovaním času implementácie produktu. Esej rozmýšľa aj nad možnými rozšíreniami navrhnutého riešenia, pomocou ktorých je možné dospieť k ešte lepším výsledkom, no zároveň môžu so sebou niesť aj určité riziká.Rešetár JozefAbstrakt. Väčšina ľudí nerada pozerá do budúcnosti a radšej si užívajú prítomnosť, čo najviac ako môžu. Pričom nemyslia na to, ako sa to môže odzrkadliť na ich budúcnosti. Neplánujú, nechcú plánovať, pretože ich to môže o niečo v tomto momente pripraviť - minimálne o čas, ktorý pri príprave plánu alebo rozvrhu mohli stráviť. Neuvedomujú si, že plán je veľmi dôležitá súčasť každej práce a aj keď si plánujú jednoduché veci ako napríklad, čo dnes budú robiť, zložitejšie a častokrát oveľa dôležitejšie plány sa im vytvárajú ťažšie, odkladajú ich na neskôr až sa stane, že plán nepotrebujú lebo danú situáciu musia riešiť ihneď – zapochodu. Paradoxom je práve to, že nie plánovanie zabíja čas, ale neplánovanie je častým zdrojom opakovania veci z dôvodu pochybenia alebo celkového zlyhania. Nechuť k plánovaniu sa prejavuje aj vo vývoji softvéru. Táto skutočnosť ma vedie k téme tejto eseje – Plánovanie úspechu. Čo je pre úspešné plánovanie dôležité? Majú vplyv dobré odhady na plánovanie? Ako čeliť pričinám neúspechu pri vývoji softvéru z hľadiska plánovania? A nakoniec, prečo sme pochybili pri prvom odovzdaní tímového projektu? Odpovede na tieto otázky nájdete v tejto eseji.
|