Announcement of the defence of the dissertation of Mohammad Yusuf Momand
Dovoľujeme si oznámiť, že dňa 27. augusta 2025 o 14.30 hod.
sa uskutoční na Fakulte informatiky a informačných technológií STU v Bratislave, Ilkovičova 2, 842 16 Bratislava, v miestnosti č. 3.08, obhajoba dizertačnej práce/
We would like to announce that on 27 August 2025 at 02:30 a.m. will be held at the Faculty of Informatics and Information Technology STU in Bratislava, Ilkovičova 2, 842 16 Bratislava, in room No. 3.08, the defence of the doctoral thesis of a PhD student
Mohammada Yusufa Momanda, MS/
Mohammad Yusuf Momand, MS
Názov dizertačnej prác/Thesis title:
Vzory digitálnej transformácie
Patterns of Digital Transformation
Odbor/Study field: Informatika/Computer Science
Študijný program/Study program: Aplikovaná informatika/Applied informatics
Školiteľ/Supervisor: doc. Ing. Fedor Lehocki, PhD.
Abstrakt/Annotation:
Táto práca skúma vplyvy digitálnej transformácie a osvetľuje cestu k digitálne integrovanejšej spoločnosti a organizačnému prostrediu. Jej cieľom je identifikovať opakujúce sa výzvy a organizačné aspekty digitálnej transformácie, čerpajúc z praktických skúseností, odbornej literatúry a poznatkov získaných z rámcov digitálnej transformácie. Tieto poznatky sú prezentované vo forme organizačných vzorov. Najťažšou časťou digitálnej transformácie nie je to, ako zaviesť novú technológiu, ale ako viesť ľudí k pochopeniu jej potenciálu a naučiť ich, ako ju používať. V reakcii na tézu, že osvedčené postupy digitálnej transformácie možno zhromaždiť a uviesť do praxe vo forme organizačných vzorov, táto práca prináša vzory digitálnej transformácie, ktoré sa zaoberajú základnými aspektmi digitálnej transformácie, jej kultúrnymi aspektmi a aspektmi špecifickými pre verejnú správu, vzory na prekonanie digitálnej rodovej priepasti v Afganistane ako špecifickú súčasť úsilia o digitálnu transformáciu súvisiacu so začlenením žien a hodnotenie vzorov ako prieskum vykonaný pre vzory digitálnej transformácie zaoberajúce sa aspektmi špecifickými pre verejnú správu, ale aj na základe pozorovania skutočných prípadov vzorov v praxi, ktoré boli prezentované ako príbehy o vzoroch a ako príklady v samotných popisoch vzorov. Spolu tieto príspevky ukazujú, že digitálna transformácia nie je len technologickým upgradeom, ale systémovou a kultúrnou zmenou, ktorá vyžaduje koordinované vzory zmien medzi ľuďmi, procesmi a inštitúciami. Vzory vyvinuté v priebehu tohto výskumu poskytujú rámec pre tvorcov politík, odborníkov a aktérov občianskej spoločnosti. Zdôrazňujú dôležitosť iteratívnych stratégií zohľadňujúcich kontext na budovanie udržateľných, inkluzívnych a odolných digitálnych systémov v náročných prostrediach.
This thesis explores the effects of digital transformation, shedding light on the path toward a more digitally integrated society and organizational landscape. It aims to identify recurring challenges and organizational aspects of digital transformation, drawing from practical experience, academic literature, and lessons learned from digital transformation frameworks.
These insights are presented in the form of organizational patterns. The most difficult part in digital transformation is not how to bring in new technology, but how to guide people to understand its potential and learn how to use it. Responding to the thesis that proven digital transformation practices can be collected and operationalized in the form of organizational patterns this work brings the patterns of digital transformation, which address essential aspects of digital transformation, its cultural aspects, and aspects specific to public administration, patterns for bridging the digital gender divide in Afghanistan, as a specific part of digital transformation efforts related the inclusion of women, and evaluation of the patterns, as a survey conducted for the patterns of digital transformation addressing aspects specific to public administration, but also based on observing actual instances of the patterns in practice, which were presented as pattern stories and as examples in pattern descriptions themselves Together, the contributions show that digital transformation is not merely a technological upgrade, but a systemic and cultural shift that requires coordinated patterns of change across people, processes, and institutions. The patterns developed throughout this research provide a framework for policymakers, practitioners, and civil society actors. It emphasizes the importance of iterative, context-aware strategies to build sustainable, inclusive, and resilient digital systems in challenging environments.
